一、生产规模保持增长势头

     根据国家统计局统计数据，2006年我国规模以上石材企业共1887家，板材产量总量达到18375万平方米；其中大理石板材产量为2366万平米，占12.9%；花岗石板材产量为16009万平米，占87.1%；大理石所占比例逐渐上升。规模以上企业主营业务收入已经达到675亿元，鉴于石材企业的特殊性，笔者认为，中国石材市场规模已经突破1000亿元。

     二、国际贸易呈现进出两旺

     2006年我国石材进口总量为597万吨，出口总量为1482万吨；其中进口金额为10.5亿美元，出口金额为28.7亿美元；石材贸易顺差18.2亿美元。从2001年至2006年，中国石材进口（重量）增长达到170%，进口金额增长达到133%，反映国内房地产、建筑装饰业等呈现高速发展阶段；中国石材出口（重量）增长达到92%，出口金额增长达到202%，显示中国的石材产品受到全球的青睐；总体看来，中国石材国际贸易呈现进出口两旺。

     三、中国石材全面影响世界

     中国已成为全球最大的石材消费市场和生产大国。近20年，中国的石材行业基本上保持了年均20％的增长率，是我国GDP增长速度的2倍。2001-2006年中国石材平均进口价格从204美元/吨下跌到176美元/吨；出口价格从123美元/吨上涨到194美元/吨；在经历2004-2005年进出口价格保持平衡外，2006年出口价格已高于进口价格18美元/吨。从中看出，中国石材生产深加工效果进一步显现，对世界石材市场价格产生重要影响，世界石材市场将更多的考虑中国因素，中国石材开始全面影响整个世界。

     中国石材企业发展探索

     一、石材检测护航品牌战略

     2006年，莱州市十家石材企业在北京奥运商机中，拿回了2亿多元的市场订单。而这源于石材检测铸就的‘诚信盾牌’。石材要占领市场，必须以权威的质量检测和诚信来赢取市场通行证。与此同时，一些知名大型石材企业发出了“积极创建中国石材品牌”的呼声，他们的思路及相应的行动、对中国石材的品牌战略起到积极作用。在品牌构筑之始，石材产业链的各个环节检测起着尤为重要的作用，可以说石材检测为中国石材品牌战略起到保驾护航的作用。

     二、 战略联盟重塑竞争格局

     一些从事矿山的投资，设备技术，物流，零售分销及售后服务的石材企业，将在自发的情况下构筑战略联盟，应对外资企业及一些跨区域性石材集团。石材行业战略联盟的建立是基于这些企业在某个环节相当出色，但作为单个实体就势单力薄；而作为整体，则显示强大的虚拟联盟实体效果。从某种意义上说，小型的如一些商会、协会、俱乐部就是另一种形式的联盟；大到一些国家联盟，如欧盟，石油组织OPIC等。战略联盟的构建是一个动态的过程。每一个产业环节都与上下相关的产业构成紧密关系，每个企业经营自己的核心竞争力，做到更加专业化，达到强强联盟。对于以销售为主的贸易型企业，可以成立采购联盟，在对外的交往中拥有重要话语权。对于国际采购，可以将中国的企业联合起来，联合成为国际矿权投资商，石材开采商，以此拥有世界石材价格话语权。